Sie haben eine temporäre Lücke in ihrem Team und brauchen eine zeitlich flexible Unterstützung im Bereich Finance, Controlling, FP&A oder HR? Eine Mitarbeiterin hat kurzfristig das Unternehmen verlassen? Sie möchten die vakante Stelle des CFO während des Recruitingprozesses besetzen? Wir helfen! Kurzfristig und bei flexiblem Zeiteinsatz.

Sie möchten die internen Prozesse reviewen und brauchen einen externen neutralen Blick? Sie haben bereits konkrete Projektideen und benötigen Unterstützung bei der Projektplanung und -durchführung? Machen wir!

Eine Akquisition erfolgreich zu realisieren ist an sich schon eine anspruchsvolle Aufgabe, die umfangreich interne Ressourcen bindet. Aber ebenso wichtig ist die folgende Integration post merger. Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Post-Merger-Projekten können wir ihnen helfen, die Integration erfolgreich zu realisieren.

Dem Markt etwas Einzigartiges zu bieten ist die beste Garantie für eine erfolgreiche Zukunft. Das erfordert echte Innovationskraft. Oft wird dabei lediglich Bestehendes weiterentwickelt und nicht tatsächlich Neues geschaffen. Mit unseren wissenschaftlichen Partnern des High-Tech-Campus Eindhoven (Niederlande) helfen wir ihnen, einen echten Innovationsprozess aufzusetzen. Probieren sie es aus!

Die zunehmende Dynamik im Wirtschaftsleben, getrieben durch globalen Wettbewerb, Krisensituationen, aber auch strategische Richtungsentscheidungen der Unternehmensführung erzeugt auf allen Mitarbeiterebenen ein gewisses Stressniveau als Ausdruck eines latenten Veränderungsdrucks. Und auch wenn manche es verneinen – es betrifft hierarchisch alle Ebenen, vom operativen Personal bis hin zum Management. Mit Unterstützung erfahrener Experten und psychologischer Berater können wir helfen, diese wichtigen „weichen“ Prozesse erfolgreich anzugehen und damit sicherzustellen, dass die individuellen Bedürfnisse gleichrangig neben den ökonomischen Notwendigkeiten berücksichtigt werden.